A mélytengeri akvakultúra{0}}a rendszerszintű megközelítés felé halad.

Ami az offshore termelést illeti, az elsődleges kihívás nem egyszerűen az, hogy „mennyit kell termelni”, hanem inkább az, hogy a tengeren elsősorban stabil termelési feltételeket lehet-e kialakítani. Az olyan elemek, mint a tengeri szállítás, az utánpótlás, a kommunikáció, az energia, a biztonság, az üzemeltetés és karbantartás, a hideglánc logisztika és a szárazföldi{1}}tengeri koordináció-a múltban gyakran puszta "támogató szolgáltatásokként"-elutasították, mélytengeri szemszögből nézve azok a tényezők, amelyek meghatározzák a termelés életképességét. Egy platform egyszerű felállítása a tengeren nem hoz létre automatikusan offshore termelési kapacitást. Gyakran egy projekt sikerének valódi meghatározói éppen ezek az alapfeltételek, amelyek úgy tűnik, nem játsszák a „főszerepet”. Az új tengeri infrastruktúrával kapcsolatos megfigyelések döntő,{8}}valódi perspektívát kínálnak a „rendszerszintű képességről”. Felfedik, hogy a „rendszer” nem csupán magának a gyártási folyamatnak a kérdése, hanem attól is függ, hogy a szükséges offshore infrastruktúra valóban létrejöhet-e. E feltételek megteremtése azonban nem jelenti azt, hogy minden probléma megoldódott.

A mélytengeri-akvakultúrát nem lehet leegyszerűsítve úgy tekinteni, mint „a tenyésztési műveleteket a tengeren túlra tolni”, és nem tekinthetjük a közeli-parti modellek felnagyított-változatának sem; a mély-tengeri környezet nem a közeli-parti vizek másolata. A közeli-parti akvakultúra korszakában számos probléma megoldható volt kézi tóellenőrzéssel, rövid-lánc-utánpótlással, gyakori kikötői hívásokkal és viszonylag alacsony költségű-kézi kezeléssel. A mélytengeri környezetben azonban az ehhez a logikához kapcsolódó költségek és kockázatok gyorsan megnőnek. A tengeri körülmények bonyolultabbak, az utánpótlási távolságok és a költségek nőnek, a kockázatok pedig nőnek; csökkenteni kell a kézi munkára támaszkodást, miközben a berendezések megbízhatóságára és a tengeri biztonságra vonatkozó követelmények sokkal szigorúbbá válnak. A „termelési módszerek szerkezetátalakításának” fogalma emlékeztetőül szolgál az iparág számára: a mélytengeri akvakultúra nem a közeli-parti gyakorlatok átültetését jelenti; a termelés alapvető átszervezését igényli. Átalakítani kell a takarmányozást, az utánpótlást, a működést, az irányítást, a kockázatkezelést és az ipari láncszervezést.

A modern halászat az egyszerű termelésen túl összetett offshore műveletek megszervezésévé fejlődött. A múltban a hal értéke nagyrészt az ivadékból, a tenyésztésből, a feldolgozásból és az értékesítésből származott. A jövőben egy hal értéke egyre inkább függ a felszerelési lehetőségektől, a tengeri szállítástól, az utánpótlási logisztikától, a hideglánc-infrastruktúrától, az adatképességektől, a biztonsági intézkedésektől, a pénzügyi szolgáltatásoktól és a tengeri termelés megszervezésének teljes kapacitásától.